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      陳建仁於座談時表示，有好的政策規劃還不夠，政府還要有好的執行力。他舉2007年通過的「生技醫藥產業發展條例」為例，朝野只要有很好的協商，要有一起讓台灣變得更好的想法，法案的通過就可以超過黨派、超越族群、凝聚共識，而這就是要靠執行力和決心。陳建仁說，如果明年有幸可以服務這個國家，希望改革可以從2/1的新國會就開始，就現有的生技醫藥相關產業法規，一一做盤整。陳建仁說，再來就是要改變公務員的心態，現在公務員主要在防弊、督導，而非興業輔導，必須更改一些法規，也需要有好的政務官來負責，願意承擔責任，做不好的地方，政務官下台負責，讓公務員能夠放手做事且做的放心。另外，必須也要有政務官來負責執行跨部會的整合規劃。 

 

      陳建仁也表示，現在健保署在藥物給付或檢驗試劑給付的時候，也要將扶植國內產業當作一個重要的關鍵和考量，以前都是以價制量的想法，沒有考慮到同時也負有扶植國內產業的責任，未來生醫產業的推動，要有很好的領導協調中心，並徵詢更廣泛的意見。陳建仁強調，與國際的連結或研發創新，除了中央政府的努力，地方政府也很重要，就像南港的國家生技研究園區就在柯市長積極的協調下，整個南港地區要發展成生醫聚落及軟體聚落的台北東方門戶。他說，將國發基金生技盈餘留做生醫產業的扶植是可以考慮的，並配合民間重要的基金，來做扶植產業的工作。同時制定法律，讓公務員可以勇敢地扶植產業，而不會被認為是圖利廠商，也讓產官學研的合作能夠順利進行。

 

      陳建仁認為，政府不管是給予補助或獎助投資，應該要有容許失敗的心態，也就是說政府要能接受產業投資失敗。生醫產業在整個研發產業失敗的機率很高，但是政府在補助產業時，卻經常擔心無法回本或是產業獲利不多。陳建仁說，若是政府不容許失敗，要保守的進行，那就是傳統製造業。研發創新本來就會有失敗，要從中擷取成功的經驗，一步一步往上爬，在高風險、高投資及高報酬的產業中容許失敗是政府應有的態度。

 

      陳建仁在結語時表示，當年在ＳＡＲＳ之後，為了要防止H5N1禽流感進入台灣，禽流感防治聯繫會報就是由他擔任召集人，兩週開一次會，由當時的研考會盯進度，大約那三、四年的時間，台灣都沒有禽流感。陳建仁說，在修法階段若是沒有密集開會，就會沒有行動力。他表示，當時在跨部會協調上，建議行政院要密集開會，修法結果讓大家滿意後，送進國會，才能儘速通過生計產業發展條例。陳建仁說，這就是行動力的展現，這很重要。他認為，兩岸協議簽訂了五年卻沒有任何效果，現在中國大陸已經開放全球性的合作計畫，這樣台灣就漏掉五年的時間，沒能趕上很可惜，他希望未來民進黨執政能亡羊補牢，台灣仍還有機會，他強調，若有幸能為台灣服務，我們在第一年的時間會加緊努力來做。